Professionelle Projektassistenz - Der Schlüssel zum Projekterfolg
Projektmanagement klassisch und agil
Nutzen
Scrum, agiles Arbeiten, agile Teams, Flottillenorganisation – die heutige Arbeitswelt steht im Zeichen von Flexibilität, Spontaneität, Zusammenarbeit nach Bedarf und Kompetenzen. Agile Teams steuern sich weitgehend eigenständig. Dies erfordert ein hohes Maß an Eigenverantwortung und birgt ein Potenzial für Kreativität, selbstständiges und freies Arbeiten. Doch agile Projekte laufen nicht ungesteuert ab – sie erfordern ein hohes Maß an Abstimmungen, Struktur und Vertrauenskultur. Gleichzeitig liegen hier in der Zukunft Potenziale und Entwicklungsmöglichkeiten für die Assistenz!
In unserem Zweitages-Seminar erhalten Sie das notwendige Basiswissen, um den Einsatz von agilem Projektmanagement in Ihrem Unternehmen beurteilen und erste Projekte durchführen zu können. Sie erlernen aber auch, wann es wenig Sinn macht, agile Methoden einzusetzen und „klassische“ Methoden - Wasserfallprojekte - weitaus bewährter sind.
Zielgruppe
Geeignet für Mitarbeiter/-innen mit keinen oder relativ wenigen Erfahrungen im Bereich Projektmanagement
Veranstaltungsinhalt im Überblick
Das 2-Tages-Seminar versteht sich als Kompetenzerweiterung und Übungsplattform für das unterstützende Projektmanagement. Die Teilnehmer7innen behandeln unter anderem die Fragen: Wie kläre ich meine Rolle als Projektassistenz? Welche Fähigkeiten sollte ich mitbringen? Welche kann ich mir aneignen? Wie definiere ich Meilensteine?
Weitere Themen:
- Grundlagen von Projektarbeit - und Projektmanagement
- Der Umgang mit Agilität
- Kommunikation
Veranstalter
IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH
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