New Leadership: Moderne Führung für mehr Eigenverantwortung und Selbstorganisation im Team

Nutzen

Erhöhen Sie die Wirkung Ihrer Führung durch strukturierte und zugleich agile Methoden, Ansätze und Mindset, um die Eigenverantwortung und Selbstorganisation zu fördern und zu entwickeln!

Unternehmen befinden sich im Spannungsfeld von agilen und hierarchischen Strukturen. Sie müssen einerseits Ziele setzen und andererseits die individuelle Eigenverantwortung erhöhen. Reporten und zugleich inspirieren? Finden Sie Klarheit, damit die Spannung Sie nicht zerreißt. Neue fluide Führung im hybriden Umfeld von Hierarchie und Selbstorganisation entwickelt Dynamik und zugleich Stabilität. Nehmen Sie aus beiden Welten das Beste!

Führungskräfte in Unternehmen stehen aktuell vor einer großen Veränderungsdringlichkeit, sich gänzlich neuen Anforderungen zu stellen. Der derzeitige schnelle Paradigmenwechsel auf vielen Ebenen (hohes Lebenstempo, andere Ansprüche der Mitarbeitenden, digitale Transformation, Fach- & Führungskräftemangel, demographischer Wandel, etc.) verlangt von uns neue Lösungen und Führungsansätze, um sowohl sinnstiftend als auch mit Werten, definierten Leitplanken und klaren Ziel zu führen.

Heute versteht sich die Führungskraft nicht mehr als Vorgesetzte/-r, sondern agiert vielmehr als Coach und Weichensteller/-in. Ausgestattet mit einem neuen Mindset wird ein eigenes Selbstverständnis neu definiert. Flexibel, offen für Veränderungen und einen eigenen authentischen Stil zeichnet die Führungskraft heute aus. Vor allem aber geht sie mutig voran –speziell in einer hybriden Welt aus Hierarchie und Agilität.

Zielgruppe

Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte sind nach dem Seminar in der Lage:

• das eigene, erweiterte Wirkungsfeld als Führungskraft im Unternehmen zu erkennen und das eigene Rollenverständnis stärker und wirkungsvoller einzubringen
• in einem dynamischen Umfeld von hierarchischen und agilen Teams sich sicher zu bewegen
• mit Teams -wenn gewünscht- auf Augenhöhe zu kommunizieren, Vertrauen aufzubauen
• Herausforderungen mit agilen & effizienten Methoden anzugehen
• schnellere und zugleich tragfähige Entscheidungen zu treffe
• Prinzipien und Werkzeuge der lateralen und agilen Führung umzusetzen
• die Arbeit in interdisziplinären Teams zieldienlich zu begleiten und zu führen
• Mehrwert für Teams und Unternehmen zu schaffen
• die eigenen Veränderungskompetenz zu reflektieren und zu entwickeln

Veranstaltungsinhalt im Überblick

• Agile Grundlagen und Mindset
• Agile Werte & Prinzipien
• VUCA/BANI Welt als Treiber
• Ableitung wichtiger Führungs- & Zukunftskompetenzen
• Neues Führungsverständnis
• Wieviel Selbstorganisation verträgt mein Team
• Entscheidungen richtig treffen vor dem Hintergrund von Unsicherheiten & hoher Komplexität
• Großer Werkzeugkoffer (Agile Workhacks) neuer Methoden für hierarchische und agile Unternehmen: Kanban Board, Delegationspoker, Golden Circle, Design Thinking Feedbackmethoden, Freiheitsmatrix, Methoden zur Strukturierung einer neuen Besprechungskultur, Effektives Moderieren
• Transformation in die eigene Organisation

Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH