Seminar (Präsenz)

Mit effektiver Selbstführung zum Erfolg

Die Führung beginnt bei mir

Nutzen

Selbstführung beschreibt die Fähigkeit, das eigene Verhalten und die Gedanken so zu beeinflussen, dass sie sich positiv auf Wohlbefinden, Ziele und Motivation auswirken.

Als Fach-/Führungskraft, die sich selbst gut führen kann:

  • agieren Sie effektiver und effizienter
  • können Sie besser/gut mit Veränderungen umgehen
  • bleiben Sie auch bei Konflikten handlungsfähig und interagieren mit anderen (im Team) „gelassener"
  • steigern Sie Ihre sogenannte Ambiguitätstoleranz (Fähigkeit, Vieldeutigkeit und Unsicherheit zur Kenntnis zu nehmen und ertragen zu können)
  • reduzieren Sie Stress und erhalten somit Ihre Gesundheit und Motivation
  • handeln Sie noch selbstverantwortlicher

 

Zielgruppe

Geeignet für Projektleitende, Führungskräfte sowie Führungsnachwuchskräfte.

Veranstaltungsinhalt im Überblick

Was beinhaltet Selbstführung? Dimensionen und zentrale Aspekte:

  • Eigenverantwortung
  • Zielorientierung
  • Selbstbewusstsein
  • Selbstregulation & Zeitmanagement
  • Selbst-Motivation
  • Selbstentwicklung & Lernbereitschaft

Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

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Verfügbarkeit

Gesamtsumme

1.140,00 €

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Die folgenden Dimensionen sind miteinander verknüpft und bilden zusammen eine solide Grundlage für effektive Selbstführung. Insgesamt ist Selbstmanagement ein wichtiger Bestandteil der persönlichen Entwicklung und spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg in verschiedenen Lebensbereichen, insbesondere im unternehmerischen Kontext.

  • 1. Eigenverantwortung: Selbstführung erfordert, dass Menschen Verantwortung für ihr eigenes Leben und ihre Entscheidungenübernehmen: beispielsweise proaktiv zu handeln, anstatt passiv auf äußere Umstände zu reagieren oder sich wegzuducken.
  • 2. Zielorientierung: Ein zentrales Element der Selbstführung ist die Fähigkeit, klare und erreichbare Ziele zu setzen. Diese Ziele dienen als Leitfaden für das Handeln und helfen dabei, den Fokus zu behalten. Es geht sowohl um kurzfristige, als auch um langfristige Ziele und große Visionen.
  • 3. Selbstbewusstsein: Ein tiefes Verständnis für die eigenen Stärken, Schwächen, Werte und Motivationen ist wichtig, um gut führen zu können. Selbstbewusste Menschen sind in der Lage, ihre Gedanken und Gefühle zu reflektieren und deren Einfluss auf ihr Verhalten zu erkennen.
  • 4. Selbstregulation & Zeitmanagement: Diese Selbstführungsdimension umfasst die Fähigkeit, Emotionen und Impulse zu kontrollieren sowie Verhaltensweisen anzupassen, um langfristige Ziele nicht aus den Augen zu verlieren. Diese so genannte Selbstregulationsorgt dafür, dass wir auch in schwierigen Situationen ruhig bleiben können, besonnen reagieren und uns nicht entmutigen lassen (Resilienz). In diesem Zusammenhang spielt auch emotionale Intelligenz eine Rolle: Die Fähigkeit, eigene Emotionen sowie die Emotionen anderer wahrzunehmen, zu verstehen und angemessen darauf zu reagieren. Sie fördert bessere zwischenmenschliche Beziehungen und ein positives Arbeitsumfeld. Selbstregulation erfordert auch das Setzen von Prioritäten und das Management von Zeit und Ressourcen, um produktiv arbeiten zu können, sich nicht im Stress zu verfangen und gleichzeitig eine gesunde Work-Life-Balance aufrechtzuerhalten.
  • 5. Selbst-Motivation: Selbstmotivation ist die Fähigkeit, sich selbst anzutreiben und Ziele aktiv zu verfolgen. Sie beinhaltet intrinsische Motivation - also das Streben nach persönlichem Wachstum und Erfüllung – sowie die Fähigkeit, Rückschläge als Lernchancen zu betrachten und nicht den Kopf in den Sand zu stecken. Die Fähigkeit zur Selbstmotivation ist damit entscheidend für die Überwindung von Herausforderungen.
  • 6. Selbstentwicklung & Lernbereitschaft: Diese Dimension bezieht sich auf den kontinuierlichen Prozess des Lernens und der persönlichen Weiterentwicklung. Dazu gehört die Bereitschaft, neue Fähigkeiten zu erlernen, Feedback anzunehmen und sich an Veränderungen anzupassen. Selbstentwicklung fördert eine offene Haltung gegenüber Schwierigkeiten und Veränderungen im Leben.

Kai Holzhausen

Diplom-Biol. Kai Holzhausen hat langjährige Berufspraxis als Unternehmensberater; Leiter Personalentwicklung in einem internationalen Unternehmen; Lektor Wirtschaftsuniversität Wien. Langjährige Berufserfahrung als selbstständiger Trainer & Coach; Trainings- Schwerpunkte: Führungsinstrumente, Kommunikation, Persönlichkeit und Wirkung, Kreativitätstechniken und Performance-Coaching.

Kai-Holzhausen

Dauer

2 Tage

Termininformationen

Beginn 09:00 Uhr, Ende 17:00 Uhr

Übernachtung in Westerham (optional)

Westerham

Sie haben die Möglichkeit sich zusätzlich zu Ihrer Weiterbildung ein Hotelzimmer in unserer Akademie in Westerham zu buchen. Die Kosten für ein Einzelzimmer inkl. Frühstück und Abendessen betragen 119,50 €.

Genießen Sie alle Vorzüge einer Übernachtung in unserer Akademie in Westerham!

  • Entspannte Anreise am Vortag möglich
  • Kulinarische Köstlichkeiten zum Frühstück, Mittag- und Abendessen
  • Viele Freizeitaktvitäten zum Entspannen: Schwimmbad, Sauna, Fitnessraum
  • Interessanter Austausch mit Teilnehmerinnen und Teilnehmern und dem Trainerteam im Restaurant oder im Bierstüberl

Weitere Infos finden Sie hier

Veranstaltungskurzzeichen

F-50-817-25-01

Kontakt

Christine  Haas

Fragen zur Anmeldung

Christine Haas

Thomas Kölbl

Beratung

Thomas Kölbl