Inhouse

Lean Administration Expert IHK

Nutzen

Das mehrtägige Zertifizierungsprogramm beinhaltet die Vermittlung von theoretischem Grundlagenwissen, die Durchführung von Praxisübungen und die Bearbeitung eines begleitenden Praxisprojekts. Damit werden die Teilnehmer/-innen in die Lage versetzt, selbstständig Lean Administration-Projekte im Unternehmen erfolgreich durchzuführen. Somit können sie die Rolle als Multiplikator/-innen / interne Coaches bei der Prozessoptimierung übernehmen und die Prozessverbesserung aktiv unterstützen.

Zielgruppe

Ausgewählte Mitarbeiter/-innen und Führungskräfte, die künftig als Lean Administration-Experten bei der Umsetzung von Lean Themen (z.B. 5S im Büro, Prozessanalyse, Tätigkeitsanalyse, Prozessverbesserungen etc.) unterstützen sollen.

Veranstaltungsinhalt im Überblick

Einführung in Lean Administration 

Analysetechniken 

  • SIPOK Analyse
  • Wertstromanalyse in der Administration
  • Verschwendungsjagd in der Administration
  • Tätigkeitsanalyse in der Administration
  • Ishikawa / 5W
  • Ursache-/Wirkungsmatrix

Methoden zur Prozessoptimierung in der Administration 

  • 5S und Kanban im Büro
  • Wertstromoptimierung
  • Swimlane-Optimierung
  • Lean Planning / Kanban in der Administration
  • Shopfloor Management im Büro

KVP-Methoden 

  • PDCA, Kaizen
  • Metaplantechnik/Brainstorming
  • Qualifikationsmatrix
  • Shopfloor Management

Praxisprojekt im Unternehmen

  • Internes Trainingsprojekt
  • Online-Coaching mit Praxistransfer
  • Basis für Abschusspräsentation
Abschlussprüfung, Praxisprojekt-Präsentation, Übergabe des Zertifikates

Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

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Einführung in Lean Administration

Analysetechniken

  • SIPOK Analyse
  • Wertstromanalyse in der Administration
  • Verschwendungsjagd in der Administration
  • Tätigkeitsanalyse in der Administration
  • Ishikawa / 5W
  • Ursache-/Wirkungsmatrix

Methoden zur Prozessoptimierung in der Administration

  • 5S und Kanban im Büro
  • Wertstromoptimierung
  • Swimlane-Optimierung
  • Lean Planning / Kanban in der Administration
  • Shopfloor Management im Büro

KVP-Methoden

  • PDCA, Kaizen
  • Metaplantechnik/Brainstorming
  • Qualifikationsmatrix
  • Shopfloor Management

Praxisprojekt im Unternehmen

  • Internes Trainingsprojekt
  • Online-Coaching mit Praxistransfer
  • Basis für Abschusspräsentation

Abschlussprüfung, Praxisprojekt-Präsentation, Übergabe des Zertifikates

Dauer

10.5 Tage

Veranstaltungskurzzeichen

V-78-755

Kontakt

Gerhard Eder

Fragen zur Anmeldung/Beratung

Gerhard Eder