Inhouse

Lean Führungskraft IHK

Nutzen

In „IHK-Zertifizierungslehrgang: Lean Führungskraft“ werden der mittleren Führungsebene Expertenwissen zur Lean-Methoden und Lean-Führungskultur sowie zum Changemanagement vermittelt. Damit sollen die Führungskräfte in die Lage versetzt werden, die Mitarbeiter/-innen in ihrem Bereich zielorientiert zu führen und den kontinuierlichen Verbesserungsprozess in ihrem Verantwortungsbereich sicherzustellen.

Zielgruppe

Mittlere Führungsebene (z. B. Abteilungsleiter/-innen, Schichtleiter/-innen, Teamleiter/-innen, etc.)

Veranstaltungsinhalt im Überblick

Einführung in Lean Administration 

Lean-Führungskultur

  • Lean Scorecards (Kennzahlen, Darstellung, Regelkreise/Kaskaden)
  • Shopfloor Management (Visualisierung, Kommunikation, Personalmanagement)
  • Personalentwicklung (Qualifikationsmatrix)

Grundlagen Changemanagement

  • Erfolgsfaktoren für Changemanagement
  • Kommunikation/Gesprächsführung
  • Hochleistungsteams entwickeln

Analyse

  • Analysetechniken
  • Blitzlichtanalyse
  • Verschwendungsjagd
  • Tätigkeitsanalyse
  • Wertstromanalyse

Methoden zur Prozessoptimierung in der Produktion

  • 5S und Grundreinigung
  • Rüstzeitreduzierung – SMED
  • Wertstromoptimierung
  • Total Productive Maintenance – TPM
  • Intralogistikoptimierung
  • Kanban in der Produktion

KVP-Methoden

  • Ishikawa / 5W
  • Ursache-/Wirkungsmatrix
  • PDCA
  • Metaplantechnik/Brainstorming

Praxisprojekt im Unternehmen

  • Internes Trainingsprojekt
  • Online-Coaching mit Praxistransfer
  • Basis für Abschusspräsentation

Abschlussprüfung, Praxisprojekt-Präsentation, Übergabe des Zertifikates

Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

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Einführung in Lean Administration 

Lean-Führungskultur

  • Lean Scorecards (Kennzahlen, Darstellung, Regelkreise/Kaskaden)
  • Shopfloor Management (Visualisierung, Kommunikation, Personalmanagement)
  • Personalentwicklung (Qualifikationsmatrix)

Grundlagen Changemanagement

  • Erfolgsfaktoren für Changemanagement
  • Kommunikation/Gesprächsführung
  • Hochleistungsteams entwickeln

Analyse

  • Analysetechniken
  • Blitzlichtanalyse
  • Verschwendungsjagd
  • Tätigkeitsanalyse
  • Wertstromanalyse

Methoden zur Prozessoptimierung in der Produktion

  • 5S und Grundreinigung
  • Rüstzeitreduzierung – SMED
  • Wertstromoptimierung
  • Total Productive Maintenance – TPM
  • Intralogistikoptimierung
  • Kanban in der Produktion

KVP-Methoden

  • Ishikawa / 5W
  • Ursache-/Wirkungsmatrix
  • PDCA
  • Metaplantechnik/Brainstorming

Praxisprojekt im Unternehmen

  • Internes Trainingsprojekt
  • Online-Coaching mit Praxistransfer
  • Basis für Abschusspräsentation

Abschlussprüfung, Praxisprojekt-Präsentation, Übergabe des Zertifikates

Dauer

10.5 Tage

Veranstaltungskurzzeichen

V-78-756

Informations- und Servicezentrum