Westerham Management Training (Präsenz)

Supervision für Führungskräfte

Nutzen

Führungskräfte steuern und optimieren Organisationen und führen und entwickeln Menschen und Teams – um Ziele zu erreichen und um Ergebnisse zu erwirtschaften. Sie agieren in immer komplexer werdenden Interaktionskontexten, müssen sich in vielschichtigen Organisations- und Teamdynamiken orientieren und fortwährend Veränderungsprozesse managen. Neben fachlichen Kompetenzen fordern Erwartungen – nach Kommunikationsstärke, Souveränität, Integrität, Entscheidungsstärke, Wirksamkeit, Verantwortungsbewusstsein, Orientiertheit, Durchsetzungsvermögen, Kooperationsfähigkeit, Empathie, Authentizität, Flexibilität, der „Blick für das Wesentliche“ und vieles mehr – nicht nur ihre sozialen Kompetenzen, sondern auch ihre individuelle Persönlichkeit. Die bewusste Gestaltung der Führungsrolle sowie die Befähigung zur Selbstreflexion, mit dem Ziel das eigene, individuelle Wahrnehmen, Denken und Fühlen und das davon abhängige persönliche Kommunikationsverhalten zu überprüfen, sind dabei entscheidend für eine gute Orientiertheit, erfolgreiches Handeln und ein gelingendes Selbstmanagement.

Weiterbildung in Präsenz: Profitieren Sie vom persönlichen Austausch mit anderen Teilnehmer/-innen, die Interaktion untereinander und den direkten Kontakt zu Ihrer/-m Trainer/-in.

Zielgruppe

Geeignet für erfahrene Führungskräfte.

Veranstaltungsinhalt im Überblick

In dieser Veranstaltung können Sie:

Ihre Führungsrolle reflektieren und feintunen
Situationen und Kontexte aus Ihrem Unternehmensalltag analysieren und wirksamere Handlungsalternativen erarbeiten
vorhandene Problem- und Konfliktsituationen aus Ihrer Führungsarbeit bearbeiten
lernen, worauf es in der Führungsrolle sowie in anderen Kommunikationskontexten ankommt, um wirksam zu sein
Selbstreflexion lernen
vertrauliches, persönliches Feedback erhalten
Ihre berufliche Entwicklung neu auszurichten
Ihre Work-Life-Balance überprüfen
vom Austausch mit Kolleginnen und Kollegen aus unterschiedlichen Branchen und Unternehmen profitieren.

Neben der Supervisions-/Coachingarbeit in der Gruppe werden grundlegende „Modelle“ zu Kommunikation, Selbstreflexion und Führungsarbeit sowie zur Organisationssteuerung vermittelt.

Veranstalter

IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

Westerham Management Training (Präsenz) Supervision für Führungskräfte

Kurstermine (first is checked)

Gesamtsumme

2.300,00 €

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Veranstaltungsinhalt im Detail

Das alltägliche Arbeitsfeld von Führungskräften ist geprägt von hoher Komplexität und Geschwindigkeit. Neben den fachlichen Aufgaben beziehen sich die Anforderungen auf:

die Konzeptionierung und die damit verbundene Strategieentwicklung im eigenen Verantwortungsbereich
die Organisationsentwicklung und -steuerung verbunden mit einer laufenden Prozess- und Schnittstellenoptimierung (oder der Steuerung eines Changeprozesses)
die Mitarbeiterauswahl, -entwicklung und -motivation - auch von Führungskräften
die persönliche Arbeitsorganisation und das individuelle Selbstmanagement
die persönliche work-life-balance sowie
die eigene Karriereplanung und das dafür notwendige Networking

Das bedeutet:

konzeptionell und ergebnisorientiert zu denken und zu handeln
Menschen und Teams zu verstehen
Konflikte lösen zu können
die eigene Rolle zu klären
eine kritische Selbstreflexion zu etablieren - und vor allem:
die persönlichen Kommunikationsfähigkeiten weiterzuentwickeln

Die Arbeitsschwerpunkte des Workshops richten sich nach dem individuellen Bedarf der Teilnehmer.

Mögliche Inhalte:

Die Rolle als Führungskraft und ihre individuelle Ausgestaltung
Psychologische und kommunikative Wirkfaktoren in der Führungsrolle
Delegation von Verantwortung
Haltungen und Instrumente zur Entwicklung und Steuerung von Organisationen
Zielorientierte Gesprächsführung - Feedback- und Kritikgespräche
Beziehungsmanagement - vom Umgang mit Konflikten
Mitarbeiterentwicklung und Teamentwicklung
Veränderungsprozesse
Selbstmanagement und Arbeitsorganisation
Persönliche Wirkung und Kommunikation
Schwierige Führungssituationen
Zusammenarbeit und Unternehmenskultur

Methoden

Die Themen der Teilnehmer/-innen gestalten die Supervisions- und Coachingarbeit in der Gruppe – ergänzt durch Vorträge, Übungen und Kleingruppenarbeit. Um Raum zur individuellen Selbstreflexion und für persönliches Feedback zu gewährleisten, ist die Teilnehmerzahl auf acht Teilnehmer/-innen beschränkt. Eine Übernachtung in der Akademie ist aus gruppendynamischen Gründen empfehlenswert.