Vom Kollegen / Von der Kollegin zum / zur Vorgesetzten
So entwickeln Sie Ihre neue Rolle
Nutzen
Wie Sie sich erfolgreich vom Mitarbeiter zur Führungskraft entwickeln. Befördert worden? Durch einen Karrieresprung in neuer Position gelandet? Als Führungskraft sind Sie schon jetzt oder in Zukunft gefordert, Ihren Mitarbeitern gegenüber das richtige Maß an Nähe und Distanz zu entwickeln. Der Rollenwechsel erfordert neue Verhaltensweisen - meistern Sie diese! Erfahren Sie im Fachseminar, wie der Rollenwechsel vom Kollegen zum Manager gelingt. Gehen Sie künftig souverän mit den veränderten Erwartungshaltungen Ihrer ehemaligen Kollegen um. Führen Sie motivierend und eignen Sie einen kooperativen Führungsstil an. Steuern Sie Mitarbeiter klar und zielführen. Schaffen Sie mit diesem Seminar den erfolgreichen Rollenwechsel.
Zielgruppe
Geeignet für Führungsnachwuchskräfte und Führungskräfte .
Veranstaltungsinhalt im Überblick
Das 1-Tages-Seminar versteht sich als anspruchsvolles Grundlagentraining. Es vermittelt Überblick und schafft mit praktischen Beispielen und Übungen den Transfer in die Praxis. Die Teilnehmer behandeln unter anderem die Fragen: Wie will ich meine Führungsrolle ausfüllen? Kann, muss oder soll ich alle ehemaligen Kollegen jetzt gleich behandeln? Wo kann ich noch Kollege auf Augenhöhe sein? In welchen Bereichen kann ich meine Persönlichkeit entwickeln? Themen:
- Standortbestimmung, Führungsrolle, Hierarchien
- Faktoren für die erfolgreiche Akzeptanz der neuen Rolle
- Umgang mit Mitarbeitern, eigene Strategien & Führungsstil entwickeln
- Perspektivenwechsel
- Zielsetzungen und Zielvereinbarungen
- Mitarbeitergespräche - erfolgreich führen
Veranstalter
IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH
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